Bravo, Bello, Buono, Intelligente, Capace, Silenzioso....

medium:  Ricerca dell'Università di Padova  del: AA 2006/2007
Autore/Conduttore:Prof. Roberta Maeran
Fonte/Titolo Originale: Il Valore delle Competenze nelle PMI: analisi di una ricerca condotta nel distretto Padovano 
Proposto da:AlCo

...Le competenze di base sono importanti, ma se non sono supportate da adeguate caratteristiche di personalità e da abilità comunicative e relazionali non sono sufficienti per considerare valido un dipendente….

… le imprese più piccole ricercano personale che già ad un primo incontro si dimostri spigliato e disponibile ad apprendere.

… una tendenza, da parte degli imprenditori o di chi si occupa del personale all’interno dell’azienda, a considerare molto importanti caratteristiche come l’affidabilità, l’autonomia nello svolgere le proprie mansioni, la flessibilità.

…[flessibilità che]  può riferirsi all’assunzione di responsabilità, all’adattamento ad orari e luoghi di lavoro, alla capacità di gestire attività diverse.

...Il compito principale di un dipendente competente, quindi, sembra essere quello di svolgere al meglio la propria mansione, mettendo in pratica le conoscenze acquisite con l’esperienza o attraverso la formazione scolastica, e contemporaneamente capire come la sua funzione entri in relazione con tutte le altre presenti in azienda, al fine di raggiungere un obiettivo comune.

Le Caratteristiche Ricercate

medium:  Ricerca dell'Università di Padova  del: AA 2006/2007
Autore/Conduttore:Prof. Roberta Maeran
Fonte/Titolo Originale: Il Valore delle Competenze nelle PMI: analisi di una ricerca condotta nel distretto Padovano 
Proposto da:AlCo

Caratteristiche Lavorative
Nel primo grafico, relativo alle caratteristiche lavorative, compaiono le capacità che gli imprenditori considerano necessarie affinché un dipendente svolga al meglio il proprio ruolo e che, a loro avviso, dovrebbe possedere per essere una “risorsa” in azienda. I codici principali, all’interno di questo network rappresentano le competenze tecniche, le esperienze lavorative, il know-how…

Caratteristiche Personali
Concretezza, schiettezza, umiltà, spirito di sacrificio, responsabilità sono solo alcune delle qualità che gli imprenditori considerano delle vere e proprie competenze o, per meglio dire, componenti fondamentali delle competenze di base.
…Inoltre, è possibile riscontrare una tendenza generale a considerare importanti le caratteristiche di personalità e le capacità “umane” piuttosto di quelle tecniche.

Caratteristiche sociali
…molto spesso gli imprenditori hanno citato le capacità relazionali e di interazione come elementi molto importanti nella valutazione di un dipendente.

...La soluzione adottata dalla maggior parte dei titolari di aziende di dimensioni medio-piccole, che consentono una gestione più centralizzata, consiste nel dettare delle linee di condotta sia a livello professionale sia a livello culturale, alle quali i dipendenti dovrebbero cercare di adeguarsi. Chi non recepisce o non rispetta le norme (spesso non scritte e implicite) è considerato un elemento deviante, che non è in grado di integrarsi nel contesto e di convivere con colleghi e superiori.

COSA e CHI cercano le piccole imprese?

medium:  Ricerca dell'Università di Padova  del:
Autore/Conduttore:Prof. Roberta Maeran
Fonte/Titolo Originale: Il Valore delle Competenze nelle PMI: analisi di una ricerca condotta nel distretto Padovano 
Proposto da:AlCo
Testo:

Abbiamo deciso di riportare alcuni brani di un’interessantissima ricerca svolta dalla Facoltà di Psicologia dell’Università di Padova nell’A.A. 2006/2007, coordinata dalla prof.ssa Roberta Maeran.

I passaggi scelti da riportare nel BLOG non intendono minimamente proporre un' interpretazione dell’indagine, né tanto meno una sua valutazione, ma, come al solito, offrire ai nostri lettori una serie di spunti e stimoli finalizzati alla lettura integrale dei documenti che valutiamo di interesse per coloro che, per i più diversi motivi, hanno interesse a conoscere realmente il mondo del lavoro.

Il panorama d’indagine della ricerca è il mondo delle piccole imprese dell’interland Padovano (aziende fino a 10 dipendenti). Questo, a nostro avviso non è assolutamente un limite, in quanto, per esperienza riteniamo che i risultati siano tranquillamente estensibili a tutto il territorio nazionale.

...[La] politica di gestione delle risorse umane di impostazione “paternalistica”, non molto attenta alle competenze dei dipendenti e maggiormente centrata sulla figura dell’imprenditore

‘va ricordato che le’ ...aziende (quelle sottoi 10dipendenti n.d.r.) forniscono il massimo contributo occupazionale in paesi come l’Italia, la Spagna e il Portogallo e costituiscono da anni l’unica fonte di assorbimento occupazionale in tutte le nazioni europee. Le micro-imprese, inoltre, rappresentano le forme organizzative più semplici e spesso sono il nucleo originario di strutture più complesse e articolate.

Un' attività sistematica di analisi e valutazione delle competenze, che possano essere messe in relazione alle performance aziendali, difficilmente viene messa in atto in imprese di piccole dimensioni, che preferiscono piuttosto avvalersi del “fiuto” dell’imprenditore e di un metodo basato sul buon senso di quest’ultimo.

10 errori da evitare nei colloqui

medium: Tips and Jobs.com del:
Autore/Conduttore: Nial Kennedy
Fonte/Titolo Originale: Top 10 Things People Do Wrong at Interviews
Proposto da:  AlCo
Testo:
Riportiamo una estrema sintesi liberamente tradotta dell'articolo in oggetto 

clikka sull'immagine per ingrandire

l'articolo in inglese è reperibile direttamente sul sito; per chi non parla inglese c'è sempre il traduttore che può darci una mano....

Ma per molti già solo gli enunciati potranno essere di grande aiuto

Riprendiamo...con CALMA

medium:il Sole 24 Ore del:...qualche anno fa'...
Autore/Conduttore: S. Adams
Fonte/Titolo Originale:
Proposto da: AlCo
Testo: